天明紡機：創(chuàng)新創(chuàng)造核心價值

中國制造業(yè)單項冠軍，市場占有率中國第一、全球第二；首創(chuàng)全球行業(yè)單軸卷繞24餅卷繞機成套設(shè)備；創(chuàng)造了24位改36位獨到的紡絲成套解決方案；行業(yè)標準牽頭制定單位……

這些，都是對于天明機械集團紡織機械硬核實力的詮釋。

天明機械集團是中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)

技術(shù)有優(yōu)勢  市場有保障

創(chuàng)業(yè)20年，天明機械從研制替代進口的氨綸零部件起步，逐步由跟隨國外技術(shù)，到全速超越，穩(wěn)固了國內(nèi)市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位！

優(yōu)勢主導(dǎo)了市場，市場考驗著產(chǎn)能。一季度以來，天明紡機承接的業(yè)務(wù)訂單量猛增，而且都是國內(nèi)的大項目、重點項目、擴產(chǎn)項目，以及保障防疫物資生產(chǎn)的相關(guān)項目，加之年前的訂單累積。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有在手訂單已經(jīng)飽和，這對2020年的生產(chǎn)形勢又將迎來一次“大考”。

針對這樣的緊迫形勢，天明紡機的采購、技術(shù)、生產(chǎn)單位卻信心滿滿，從容不迫，有條不紊。據(jù)市場及售后負責(zé)人王飛介紹，在全面梳理和對接全國氨綸生產(chǎn)廠家過程中，他們與生產(chǎn)部門無縫對接，同時派出多支售后小組奔赴下游廠家，及時掌握了解信息，將擴建、改造項目進度以及各類產(chǎn)品的所需情況反饋給生產(chǎn)部門，為生產(chǎn)組織提供有力支撐。

售后團隊服務(wù)下游廠家開展設(shè)備安裝與改造

生產(chǎn)有措施 質(zhì)量有把控

在緊張的訂單任務(wù)排產(chǎn)中，生產(chǎn)部門及時對接市場情況，按輕重緩急的客戶需求靈活調(diào)整進度。

日前從浙江歸來的生產(chǎn)負責(zé)人許繼良介紹，在為期二十天的售后服務(wù)工作中，他們不僅完成了60臺套卷繞機的升級改造、安裝調(diào)試任務(wù)，還及時獲悉并確認了600余臺套整機的生產(chǎn)加急信息，這樣就立即調(diào)整了之前的底板加工任務(wù)，將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到了整機生產(chǎn)裝配。

生產(chǎn)團隊沒有因忙碌而放棄技術(shù)創(chuàng)新，為了提升質(zhì)量和效率，在許繼良的帶領(lǐng)下，及時研究革新了多項工藝措施，不僅簡化了作業(yè)流程，而且顯著提升了效率。例如之前的軸頭長度達370mm，且需兩套軸承夾持，現(xiàn)將長度改為210mm,前端結(jié)構(gòu)改為不銹鋼支撐，這樣既節(jié)省材料又降低了加工難度；再如，在20餅的槽輥上加裝了加強筋，取消之前的氣缸滑蓋裝置，保證了槽輥的平穩(wěn)性能，節(jié)約了成本，等等。

許繼良（中）與技術(shù)人員研究解決問題

管理有方法 奮斗有激情

科學(xué)配置、優(yōu)化、整合一切資源，這是車間管理的宗旨。為此，公司制定了具體工作方案、細化落實措施，從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、銷售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)入手，圍繞“提質(zhì)增效”“降本增效”加強管理和調(diào)度銜接，完善質(zhì)量體系、工藝體系、研發(fā)體系建設(shè)，疏通流程梗阻。

在這樣的要求下，紡機公司不僅沉穩(wěn)應(yīng)對緊迫的市場需求，并且深刻執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，嚴肅工藝紀律，群策群力為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“出爐”貢獻智慧與力量。

紡機員工在新一輪創(chuàng)新發(fā)展中奏響奮斗壯歌

正所謂眾人拾柴火焰高，此時的紡機，又沉浸在了一貫的高強度、高運轉(zhuǎn)、高負荷的生產(chǎn)狀態(tài)中，許多天明“老兵”，沒有絲毫畏縮，在千百次攻堅克難、搶攻任務(wù)的洗禮中，他們早已習(xí)慣，欣喜而樂觀。習(xí)慣的是，這樣的大生產(chǎn)場面帶給他們施展才能的舞臺，欣喜的是企業(yè)又在創(chuàng)新壯大的征途上堅定邁進，樂觀的是沒有困難能夠壓垮他們，在新一輪創(chuàng)新發(fā)展中刻下奮斗印記，奏響新時代的奮斗壯歌！